南京护理院阐述养老事业该思考什么

1、是否思考了让其他养老企业的销售人员为我企业所用？ 2、是否思考了营销团队的过客成本的无效价值的利用法则？ ...

南京护理院阐述关于日间照料中心分类标准

《标准》列举了三个类别，分别对应不同的社区规模，给出建议的面积指标。 在这一分类标准中，规模最小的一类（三类）面积为7...

南京护理院介绍社区养老不挣钱？从老年餐桌说起

老年餐桌，从2010年的独立运营，到如今依托养老照料中心、养老服务驿站的多种运营模式，成为居家、社区养老服务中最为“刚需”的一种，然而，...

南京护理院介绍擒“贼”先擒王：如何给院长定绩效

随着市场化的发展，当院长不再是老板，而是作为职业经理人出现的时候，如何给院长定绩效，就成了每一个机构都要面对的核心问题。 ...

南京护理院介绍养老3.0：陶乐家，九死一生后的涅槃

正是在一次沙龙上，井然认识了一位天津养老圈的前辈，于是就有了之后的“陶乐家”。 2013年的一个深夜，接到井然的电话，...

南京护理院阐述养老2.0：“养老地儿”，有年代感的记忆

在我的一台早已不用的笔记本电脑里，至今仍保有一个文件夹，文件夹名字叫“养老地儿”，里面储存着的，正是从井然的“养老地儿”网站下载的一些行...

南京护理院阐述养老1.0：萌芽，在迷茫中探索

2009年，井然凭着一腔热血，写了一份“养老院商业计划书”，在北京城开始了“找钱”之路，跟预想的一样，人生地不熟的他，这次融资并不顺利。...